CLP后感3 - 感召钱和感召人

先不谈锻炼感召，就直说在CLP过程里一定会出现，没有人可以避免，两个同样叫做感召的活动同样都必须进行，都很容易让学员受害，卡，反驳，攻击，创造很美丽的没做到理由，可能性的能拖就拖能躲就躲。

我不是教人感召，要谈的是感召钱和感召人的分别，区分一下为什么感召钱【看起来比较有能量】，而感召人【很容易死火】？

感召钱。。。

目标很清晰，一定是对方（一个人），讲讲讲了许多许多，但重点是，讲的主题是心连心，一个慈善事业，一个项目，自己只是参与的一分子，有多好多好，多温馨，多能帮助人等等等。注意，要注意的是，主题是在心连心，一个慈善事业。

结果呢？过程中说头头是道，一般上只要对方能负担的起，再买你的面子，那捐些是没问题的啦！ 哇，我感召一流的！！！

感召人。。。

目标也很清晰，肯定是一个人，可是主题不一样了，主题是自己的价值，刚才的主题是慈善，现在的主题是自己，自己能有多少价值，真的能带出体验？真的能创造价值给对方？自己的呈现有没有问题，语言，沟通，聆听区分发问回应能不能做到，自己有没有信心？太多太多的体验感觉跑出来，自己能不能转换？说的比唱的还好听？真的吗？

于是，开始了，讲的都不是自己的，谁谁谁上了课变得怎样？谁谁谁上了课和家里人怎样怎样，有一个上几时的课的现在变得多么成功，然后又买了什么，创造了什么。。。好像讲了一大堆故事，没一个是自己的。不然就导师多强，从多远请过来，把爱带到每一个角落，多少人已经进去过了等等等。。。

然后呢，发现到焦点应该在对方，就问了许许多多的问题，一旦出先回答不了的，哦，这样子哦，你一定要到课室去找答案，不然你会看不到自己，一大堆，一大堆，然后自己回答不上来，就宣告阵亡。。

还有呢，就是一旦对方讲的比自己好，比自己流利，加上哪里哪里的会更好的，哇，简直把我要讲的都抹杀了，那不阵亡也不行了。。。

最后呢，嗯，就给自己一大堆理由，【帮】对方找一大堆理由，再自己相信这些理由，这都是我做了【有效行动】后的没结果。没关系，再宣告就可以了。。。


就这两个主题的差别，很容易明白，把主题放在心连心，那是别的事，很容易解说，一旦主题放在自己的身上，那个就难了？！

为什么难？为什么沟通的时候连自己的事都不说，只知道说别人的故事？什么原因别人事那么容易说，讲到自己时就卡住？

这个问题，自己用教练语言问自己吧！只要过了这一关，那就是一个成长的开始。

（再次注明，我不是在谈如何感召，如何怎样呈现，愿景什么的，这只谈感召钱和感召人，主题的差别，看清楚自己为什么做不到。）

我在中周把感召人扭曲成感召钱，当时当下是很开心，可是现在想起来，还真是汗颜，无言以对。